評価制度
社員の更なる能力発揮、
能力開発を実現するための
仕組み
これらの評価が
昇格や昇給に反映されます
FUJIMAKI GROUPでは、社員の立場や環境に合わせてきめ細かく確認・フィードバックを行い、評価を通して社員の更なる成長を支援します。
ただ、業績だけを評価するのではなく、そのために必要な行動（プロセス）を実行したかどうかも評価の対象となります。職種や等級ごとに評価するポイントが異なり、それぞれの立場での活躍において、きめ細かく確認し評価します。
処遇への反映
評価は、賞与支給や定期昇給等に反映される他、適材適所を図るための異動や所属担当の検討に活用されます。
たとえば、営業職の場合、営業成績に応じた評価は賞与に反映されることにより毎月の給与の安定が叶えられ、個人成績のこだわりに留まらず、チームや部署の運営に対しても社員一人ひとりが積極的に携わることを助長します。それらは結果的に組織の成長を増大させます。
育成のための評価
評価結果は、上司から本人へフィードバックされ、社員一人ひとりの更なる成長を支援します。
総合職や地域限定職による雇用形式のほか、エキスパート職やマネジメント職による職種コースも、自身が目指すビジネスビジョンに向けて変更も可能です。あらゆるライフワークスタイルとキャリアアップを求めて、自分らしく思い切りよくステップを駆け上がっていただきたいです。
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